Satış şöbəsi heç də bütün şirkəti əhatələmir, amma şirkətin bütünlüklə ona çevrilməsi yaxşı olardı. Şirkətdəki hər kəs marketinq meneceri deyil, amma hər kəsin menecer rolunda çıxış etməsi pis olmazdı. Xiroyuki Taketuki yapon şirkətləriylə əlaqədar bu nöqteyi-nəzəri önə çəkib: “Yapon şirkətlərinin 50 %-də marketinq şöbəsi yoxdur, 90 % isə marketinq tədqiqata cavabdehlik daşıyan xüsusi struktur vahidindən xalidir. Səbəbsə odur ki, orda hər kəs özünü marketinq üzrə mütəxəssis sayır”.
A-dan Z-dək MARKETİNQ, Filip Kotler
Şərh bildirmək üçün daxil olun və ya qeydiyyatdan keçin
fb2epub
Faylları buraya köçürün, bir dəfəyə 5-ə qədər fayl