Своровали? Накажи! Книга о защите интеллектуальных прав

Если докапываться до мелочей, то использование электронной почты и дисков на сервисах вроде «Яндекса» или «Гугла» нельзя считать секретным. Допустим, я пишу эту книгу в гугл-документах. Я включил режим ограниченного доступа, значит, открыть черновик можно только с моей почты или с почты редактора, больше доступа ни у кого нет. Однако, этот документ технически лежит на сервере «Гугла» и у самой компании есть к нему доступ. Формально это уже не секретно.

Для франчайзи секрет производства – это кот в мешке. Нельзя получить секрет, посмотреть его, а потом сказать «ой, да я все это и так знал, верните деньги». Точнее, сказать-то можно, только вот вернуть деньги большинству покупателей франшиз не удается.

Вот так и получается: можно насобирать все что угодно в файлики, назвать это «секретом производства» и продавать сколько влезет за сколько вздумается. И «продавец» секрета юридически будет совершенно прав: посмотреть в мой мешочек стоит сто рублей, не хочешь – не плати, а раз ты уже посмотрел, то всё.

А теперь схема отъема денег у граждан:

1. Блогер курит кальян и фантазирует на тему «Как должен работать компьютерный клуб». Он упаковывает свои фантазии в вордовский документ «Инструкция по открытию клуба и найму сотрудников + бизнес-план взрывного роста. docx».

2. Находит потенциального покупателя франшизы, размещает на его слуховых органах макаронные изделия: мол, мы все знаем, как надо делать, но это Коммерческая Тайна © ® ™, поэтому приобщим к великим знаниям только после заключения договора.

3. Заключают договор о предоставлении права использования ноу-хау. По договору человек всего за 99 900 рублей (вместо 3 000 000 рублей, только сегодня) получает от франчайзера секрет производства – тот самый вордовский файлик.

4. Франчайзи открывает заветный «Инструкция по открытию клуба и найму сотрудников + бизнес-план взрывного роста. docx» и видит вместо ожидаемого секрета неотвратимого коммерческого успеха какую-то муть: фантазии предпринимателя, рерайт бизнес-книжек, корявые схемы, кучку ошибок и улыбающихся людей с фотостока.

5. Франчайзи подает в суд на расторжение договора, а суд справедливо отвечает: «Батенька, ну вы весь перечень сведений получили? Получили. С секретом производства ознакомились? Ознакомились. И что вы теперь хотите?»

Иногда юристы пишут в трудовых договорах, что работник не может уходить к конкурентам во время работы и год-два-три после увольнения. Даже если сотрудник согласится и подпишет договор с этим условием, такое положение будет работать не как закон, а как цыганское проклятие: действует только на тех, кто в него верит.

На самом деле если работник уйдет к конкурентам и бывший работодатель обратится в суд, то суд откажет в иске – условие договора признают недействительным. Работника не заставят уйти от конкурента, никто не будет платить штрафы или компенсации. Даже если компании договорились не переманивать сотрудников друг у друга, такое положение в договоре между ними не будет иметь силы.

Например, если американская компания подает патентную заявку в США, то дальше у нее есть год, чтобы подать заявку на это изобретение в России. Роспатент по просьбе американского изобретателя установит ему дату приоритета по дате подачи его заявки в США. В Россию эта заявка придет как бы задним числом: фактически ее получили сегодня, а дату приоритета поставят годовой давности. Это называется «конвенционный приоритет», и, когда российские изобретатели подаются за границу, им тоже так можно.

Бывает, человек сам публикует статью о своем изобретении и только потом вспоминает про подачу патентной заявки. Тут работает «льгота по новизне»: если с даты публикации до даты подачи заявки прошло меньше полугода, то все в порядке – изобретателю не противопоставят его же публикацию. Но если полгода прошло, то все: решение не будет считаться новым.

Мораль: если вы когда-нибудь соберетесь патентовать устройство, которое можно заявить и как модель, и как изобретение, – подавайтесь на изобретение, оно защищается шире и дольше. А если экспертиза Роспатента скажет, что ваше решение очевидно для специалиста и не соответствует критерию изобретательского уровня, тогда можно преобразовать заявку на изобретение в заявку на полезную модель и получить патент на нее. При прочих равных это самая выгодная стратегия.

Конечно, многие не горят желанием раскрывать прямо уж все-все подробности своего изобретения в описании. Поэтому высшим пилотажем в патентовании считается, когда изобретатель получил патент, но при этом не раскрыл в описании тонкие детали своей разработки – например, точный размер элементов, секретный компонент или особенность этапа технологии, которые делают решение максимально эффективным.

Получается, что другие люди без участия изобретателя действительно смогут воспроизвести разработку по описанию. Но их продукт не получится таким же мощным, как у изобретателя, потому что он сохранил детали «тонкой настройки» в тайне.

Патентование кулинарных рецептов – специфическая история. С одной стороны, «вкуснее» – это не технический результат, с другой стороны, иногда и в кулинарных рецептах можно найти техническую составляющую, особенно если состав блюда обуславливает какие-то свойства, кроме вкусовых.

Например, состав пиццы и способ ее приготовления может обеспечивать пониженный гликемический индекс готового продукта относительно аналогов. Или в состав могут быть включены витамины, биологически активные добавки, которые дают определенный эффект. Срок годности, твердость, кислотность и даже облегчение пережевывания теста тоже могут выступать в качестве технических показателей. В таких случаях рецепт и способ изготовления блюда можно запатентовать.

Когда нужно защитить не просто один продукт, а целый бизнес, то нужно смотреть еще шире. Допустим, у нас есть пиццерия. Мы разработали особенный фирменный стиль и не хотим, чтобы кто-то его копировал или вообще делал что-то похожее. Дизайнерские решения – это зона промышленных образцов, а значит, мы патентуем как промобразцы фирменную коробку для пиццы, интерьер кафе, внешний вид павильона и все остальные решения, в которых воплощен значимый для нас дизайн.