Классика бизнеса

Расстояние между тем, как люди живут и как должны бы жить, столь велико, что тот, кто отвергает действительное ради должного, действует скорее во вред себе, нежели на благо». Классическое руководство XVI века по внеморальному лидерству и приобретению, сохранению и расширению власти. К сожалению, остается полезным и по сей день, ибо «лев боится капканов, а лиса — волков, следовательно, надо быть подобным лисе, чтобы уметь обойти капканы, и льву, чтобы отпугнуть волков».

цзин» полна интересных наблюдений за самыми основами человеческой натуры — главное, не использовать книгу для суеверного предсказания будущего. Нужно понять, что лучший способ работы с «Книгой перемен» — заставлять себя задавать нужные вопросы и как следует обдумывать свою реакцию на ответы. Тогда «И цзин» может стать полезным инструментом.

СКУССТВО ВОЙНЫ»
«Знают, что победят, в пяти случаях:
Побеждают, если знают, когда можно сражаться и когда нельзя.
Побеждают, когда умеют пользоваться и большими, и малыми силами.
Побеждают там, где высшие и низшие имеют одни и те же желания.
Побеждают тогда, когда сами осторожны и выжидают неосторожности противника.
Побеждают те, у кого полководец талантлив, а государь не руководит им».

величайшая победа — та, для которой не потребовалось сражаться. Книга подразумевает, что в случае конфликта часто можно избежать военных действий, но если это невозможно, следует подготовиться к ним, чтобы победить.