Топ-менеджер: Как построить карьеру в международной корпорации, Борис Щербаков
ru
Kitablar
Борис Щербаков

Топ-менеджер: Как построить карьеру в международной корпорации

Николай Гулютин
Николай Гулютинsitat gətirir2 il öncə
Но помните: фраза «Я ему написал мейл, а он не ответил» выведет из себя любого менеджера, и лучше ее никогда не произносить.
norden54897
norden54897sitat gətirir3 il öncə
Теория презентаций гласит, что больше всего запоминаются не цифры и слайды, а истории.
norden54897
norden54897sitat gətirir3 il öncə
«Все люди изначально хотят хорошо трудиться и приносить пользу компании. Надо только помочь им в этом». При правильно выстроенной системе мотивации и, главное, правильной атмосфере в коллективе результаты не заставят себя ждать: люди с удовольствием станут приносить пользу и компании, и себе.
rvjuok
rvjuoksitat gətirir4 il öncə
Не берусь никого судить, но для себя после неудачного опыта 1990-х годов я принял однозначное решение: карьерного счастья в российских компаниях больше не искать. Причем размер потенциального вознаграждения не имеет в данном случае никакого значения.
rvjuok
rvjuoksitat gətirir4 il öncə
Основным принципом управления в российском бизнесе, что бы ни говорили на эту тему защитники-эксперты, остается личный произвол, и, к сожалению, если и есть какое-то движение в сторону цивилизованности, то оно практически не заметно.
Dmitry Moroz
Dmitry Morozsitat gətirirkeçən il
Еще Ильф и Петров считали, что любое дело можно завалить, создав комиссию
Dmitry Moroz
Dmitry Morozsitat gətirirkeçən il
Использование инсайда — не только уголовно наказуемое деяние, но и этическое табу для корпоративного человека
Dmitry Moroz
Dmitry Morozsitat gətirirkeçən il
Возрастающий риск принятия решения — это естественная цена карьерного роста
Dmitry Moroz
Dmitry Morozsitat gətirirkeçən il
«Все люди изначально хотят хорошо трудиться и приносить пользу компании. Надо только помочь им в этом»
Dmitry Moroz
Dmitry Morozsitat gətirirkeçən il
Записные пессимисты, нытики, не верящие в успех предприятия, критики всего и вся не имеют никакой перспективы в корпорации, потому что вера в светлое будущее — одна из основ корпоративной религии.
Dmitry Moroz
Dmitry Morozsitat gətirirkeçən il
Склочность и раздражительность, отсутствие коммуникативных навыков, нежелание уступать и идти на компромиссы — все это для менеджера недопустимо
Dmitry Moroz
Dmitry Morozsitat gətirirkeçən il
в российском человеке заложен генетический страх ошибиться, результат чего — невысокий уровень инициативы, неспособность принять на себя ответственность, пойти на риск
Dmitry Moroz
Dmitry Morozsitat gətirirkeçən il
при любой возможности используйте групповые мероприятия за границей или в России — участвуйте в обсуждениях, беседах, спорах по любым вопросам. Так принято, это часть этикета, а также способ показать свою активность и, если удастся, интеллект
Dmitry Moroz
Dmitry Morozsitat gətirirkeçən il
За пять-шесть месяцев работы в компании неглупый человек должен осознать, насколько он здесь нужен, что движет карьерой его коллег, какие качества ему следует развивать, а от каких избавляться и т.д
Dmitry Moroz
Dmitry Morozsitat gətirirkeçən il
адекватное представление о следующей должности является столь же необходимым условием успеха, как и вообще адекватное понимание собственных ресурсов, компетенции, способностей.
Dmitry Moroz
Dmitry Morozsitat gətirirkeçən il
Это тяжелый и долгий труд, тонны исписанных листов, часы, дни, недели, потраченные на самообучение, шлифовку слова, поиск единственно верной интонации.
В менеджменте почти так же: оттачивание умений — это годы и годы, тысячи ситуаций, сотни провалов и всегда поиск оптимальных моделей управления. Это процесс длиной во всю жизнь, нон-стоп.
Dmitry Moroz
Dmitry Morozsitat gətirirkeçən il
Тут легко сбиться с ритма и допустить своего рода «технический дефолт», отказавшись от ранее вполне для вас приемлемых жизненных установок. Отказ может быть вызван внезапным озарением, выразившимся в простой и понятной формуле «а гори оно все синим пламенем» или «а так ли я вообще живу?». Понятное дело, что не так и надо бы совсем по-другому, и вообще нет в жизни счастья. Если возразить на это коротко, не вдаваясь в подробности, то стоит сказать, что карьера и счастье — это понятия из разных смысловых рядов; карьера — ваша производственная колея в жизни, вокруг нее много чего происходит, и нечего путать божий дар с яичницей
Dmitry Moroz
Dmitry Morozsitat gətirirkeçən il
всегда актуальна, на мой взгляд, выведенная мной формула: manage your manager by being CTPL (close, transparent, predictable, loyal)
Dmitry Moroz
Dmitry Morozsitat gətirirkeçən il
Эмоциональное вовлечение партнера в важное для вас дело возможно только при личном контакте
Андрей
Андрейsitat gətirirkeçən il
помните: фраза «Я ему написал мейл, а он не ответил» выведет из себя любого менеджера, и лучше ее никогда не произносить.
fb2epub
Faylları buraya köçürün, bir dəfəyə 5-ə qədər fayl