Lageret Huset Marie

kører rundt: en slags slæderobotter der fragter pallerne rundt på skinnerne som udgør gulvet ned igennem hallen der er dobbelt så stor som arbejdsdækket, jeg stod på, det er ikke til at overskue.

På siden overfor udtaler den administrerende direktør sig om moderselskabet A.P. Møller-Mærsks netop offentliggjorte 2013-regnskab der viser en stigning i Dansk Supermarkeds omsætning til 56,9 mia. fra 55,6 mia. i 2012. Nedenfor er der en artikel med overskriften ”Corporate Social Responsibility er på indkøbslisten”.

Dansk Supermarked er verden nok i sig selv; at vi i vores pause, når vi træder ind i kantinen – hvis farve og belysning man ikke har ladet afvige mere end en nuance af hvid fra arbejdshallerne – skal æde det her interne corporate lort til frokost. Man siger:
– Læs medarbejderbladet, det er dit! Se! Vi har reserveret hele side 2 til en ”Medarbejderne har ordet”-feature, hvor vi spørger mennesker helt ligesom dig: ”Hvad er den vildeste oplevelse, du har haft med implementeringen af SAP?”

– Ja, det forstår jeg godt, men hvordan ved systemet, hvad for nogle pakker det skal bruge til hvilken ordre? Hvordan ved det overhovedet, hvad for nogle der er hvad for nogle?

Den hang i en højde og vinkel, så jeg måtte læne hovedet bagover, og talte som altid til mig i Helvetica Neue.
– Total: 64 units, 2 large, 62 small, fortalte den mig om den forestående ordre.
Jeg lod blikket glide hen ov