Фил Найт. Продавец обуви (обзор)

Именно долгий путь строительства великой компании приносит счастье, а не сама компания, деньги и слава.

Привлекать с внешнего рынка — дорого (привлечение внешнего сотрудника обходится минимум на треть дороже, чем продвижение внутреннего) и рискованно, так как не все новички смогут адаптироваться к корпоративной культуре. Гораздо эффективнее, дешевле и безопаснее воспитывать своих собственных руководителей, вкладываясь в обучение сотрудников.

Не полагайтесь на чутье при найме сотрудников — у них должны быть доказанные умения и навыки.

Ошибок не нужно бояться — напротив, нужно стремиться совершить ошибку как можно быстрее. Такой подход, во-первых, развивает толерантность к экспериментированию и неизбежным в этом процессе ошибкам, во-вторых, позволяет компании двигаться с большей скоростью, не тратя время на высчитывание наиболее безопасных путей.