Евгений Ойстачер

ЭТАПЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ

1. Формирование команды, создающей стратегию.
2. Анализ ваших возможностей по всем фронтам.
3. Окончательная фиксация цели (целей).
4. Моделирование нескольких вариантов достижения цели и выбор окончательного.
5. Создание минимального тактического плана на краткосрочный период.
6. Ознакомление всех сотрудников вашей фирмы со стратегией и тактикой.
7. Декомпозиция целей и подзадач на все отделы. Здесь необходимо убедиться, что поставленные вами KPI работают на цель и стратегию.
8. Работа. Достижение цели.
9. Смотри п. 1: впереди новая цель!

1. Горизонтальные возможности.
2. Вертикальная интеграция.
3. Digital-возможности (цифровые технологии).
4. Стандартные бизнес-стратегии.
5. Стратегия выхода из бизнеса.

небольшое количество успешных бизнес-стратегий, а именно:
— стратегия минимальных издержек;
— стратегия дифференциации;
— стратегия фокусирования.