Filip Kotler

A-dan Z-dək MARKETİNQ

Marketinq sahəsində dünya şöhrətli mü təxəssis Filip Kotlerin bu əsəri milyonlarla rəhbər və marketinq üzrə mütəxəssisin masaüstü kitabına çevrilib. Əsərdə şirkətlərin müasir şərtlər altında uğuru üçün əhəmiyyətli olan effektli marketinqin 80 konsepsiyası yığcam və anlaşıqlı formada verilib. Kitab marketinqin zamanın sınağından keçmiş klassik alətləriylə yanaşı, yalnız son illərdə tətbiq edilməyə başlayan yeni innovasiya işləmələri də əhatələyir.
Biznesmenlərin, istənilən dərəcəli marketinq üzrə şöbə menecerlərinin və tələbələrin təqdim olunan əsəri oxuması mütləqdir.
221 kağız səhifələr
Müəllif hüququnun sahibi
Qanun Nəşriyyatı

Bənzər kitablar

Təəssüratlar

    Anar B-ovtəəssüratları paylaş5 il öncə
    👎Tövsiyə etmirəm
    🙈Heç nə anlamadım

    pulum yoxdur tam oxuyum

    huseynzadehadiltəəssüratları paylaşkeçən il
    👍Tövsiyə edirəm

    Hər bir marketoloqun oxumalı olduğu kitab 👍👍

    sales76328təəssüratları paylaş8 ay öncə

    Əla kitabdır

Sitatlar

    Vugar Bayramovsitat gətirir5 il öncə
    Marketinq qiymət prinsipləri deyil, digər prinsiplər əsasında rəqabət aparmağı öyrədir
    b4591513265sitat gətirir9 ay öncə
    Çin filosofu Lao-szının dediyi kimi, “ən yaxşı liderlər mövcudluğundan xalqın xəbərsiz olduğu rəhbərlərdir”.
    Yaxşı liderlər ətraflarına istedadlı menecerlər yığmağa çalışırlar. Onlar özlərindən ağıllı menecer tapanda sevinirlər. Tom Sibel təkid edir ki, “Siebel Systems”in istiqamətləndirici rəhbərləri öz fəaliyyət sahələrində ondan qat-qat güclü olsunlar. Maliyyə direktoru maliyyə məsələlərində, marketinq şöbəsinin rəhbəri marketinq məsələlərində baş direktordan səriştəli olmalıdır. Baş direktorun qarşısında duran məsələ bütöv bir şirkətin nailiyyəti üçün birgə işləməyə qabil olan ekspert komandasını yaratmaqdır.
    Bundan başqa, yaxşı liderlər konformistlərə heç tab gətirmirlər. Sizinlə razılaşan adamları yaxına buraxmayın. Yaxşı lider həmkarlarından həqiqəti eşitmək istəyir, o, əməli müzakirələri və qeyri-standart düşüncə tərzini təşviq edir, genişmiqyaslı fikirləri salamlayır. O, dürüst səhvlərlə səbirli davranır, son qərarı qəbul edəndən sonra isə işçilərini onu həyata keçirə bilmələri üçün həvəsləndirir.
    Yaxşı liderlər rəqəmlərə az vaxt ayırır – onlar insanlarla işləməyə, əsas müştərilərlə daha çox təmasda olmağa üstünlük verirlər. “General Electric”in rəhbəri Cek Uelç müştərilərlə ünsiyyətə ildə 100 gününü sərf edib. Lu Gerctner də IBM-in başında duranda eyni cür edib.
    Yalnız liderin işi yetərincə mürəkkəbdir – bu, heç də özün kimi başqa liderlərlə qolf oynamağa bənzəmir. Bir baş direktor belə söyləyib: “Mən yalnız narahat olduğum anlarda rahat oluram”
    b9586583267sitat gətirir25 gün öncə
    Marketinqin şüarı – keyfiyyət, xidmət və dəyərdir”.

Rəflərdə

fb2epub
Faylları buraya köçürün, bir dəfəyə 5-ə qədər fayl