центральной рекомендации книги — идее четырехэлементной формулы, которая позволяет определить, исходя из фазы развития организации, способов финансирования, стиля руководства и т.д., какие вопросы корпоративного управления окажутся реально востребованными и важными для жизни компании, а какие нет